“Y一代”也称“Y世代”，是美国首创的称号。所谓“世代”，是指某一时期内出生的一代人。在美国，曾因小说《X世代：速成文化的故事》的盛行，惹起社会对“X世代”的普遍讨论，“X世代”指上世纪六七十年代出生的人，“Y世代”是按字母排列，接在“X世代”之后的一代人，普通将1978年到2000年视为Y世代“时期”，主要指上世纪70年代末期到80年代出生的人。
父母舒心我们更快乐
没错，我们正派历全球文化交融，往常各地年轻人都运用同样的技术、穿相似的衣服，但这些类似性只是外表的。比方，亚洲人跟西方人玩同样的游戏，但当中还是有明显的文化差别，专家们能从网上行为中随便辨认出谁是中国人。
国际文化产品如电子游戏和脱脂拿铁咖啡，在当代文化中普遍盛行，但没有给运用者带来深入变化。我们从中国“Y一代”身上分明看到这一点。没错，他们的行为方式是现代化的，但价值观和方式无疑是中国的。中国传统价值观注重家庭、朋友、成就、坚忍，以及为集体牺牲自我。它们还包括中庸之道或调和的理想，以及等级制度作为社会构造和互动的根底。
“Y一代”中国人关于事业希冀很高，他们希望经过刻苦努力到达目的。不过，虽然他们的盛行形象是“自我一代”，但我们发现他们其实仍秉持传统价值观。被问及“什么对您真正重要”，45%的人答复是“家庭”，17%说是“朋友”，12%说是“事业”。“Y一代”自认对本人的父母、祖父母以至父母的兄弟姐妹负有义务。
我们讯问中国年轻人，让他们选择一种让生活更快乐的愿望。结果令人不测，82%的人选择为父母做一些事，最常见的是让父母过上温馨生活。典型的答复是：“假如父母有一个漂亮的房子，他们觉得真不错，我会很开心。”我们随后又问：“接下来第二个愿望是什么?”有一位马上答复：“我希望父母有一个花园，里面有池塘。”
很明显，“Y一代”中国人的价值观仍深具中国性。他们看上去跟上一代人不同，但做事的动身点和轻重取舍是类似的。中国的“Y一代”现代化了，但没有西方化。
他们是个才气横溢的群体
我们还发现，“Y一代”勇于应战等级制度的主宰位置。固然他们觉得存在等级天经地义，但比起上一代人而言，却不太愿意承受被等级制度左右。
在许多西方中国问题察看家看来，经济增长之余，中国年轻人迟早会请求个人自在的权益。但细细察看中国“Y一代”，我们不由要问这能否只是一厢甘愿。他们想要社会树立在一个集体调和和有效关系管理的根底之上。与此同时，他们回绝承受权威，无疑意味着一种新的批判思想。
往常，上世纪80年代出生的中国年轻人已占该国工作年龄人口约50%，这一人口情况决议了了解中国年轻雇员的爱好不可或缺。驻华企业欲保住胜利，就必需学习如何有效地管理“Y一代”，但他们在这方面做得并不好。
在中国城市，“Y一代”属于才干特殊的群体。中国历史上此前从未有哪一代，有如此多的人承受过如此高质量的教育。中国“Y一代”多属于该国方案生育政策下出生的独生子女。他们生长于传统家庭，从幼儿园起就遭到升学考试的压力。
中国文化常常把学业优良视为家族光彩和成就的源泉。跨文化智商研讨显现，智商遭到文化的影响。比方，幼年时期记住大约2500个中国汉字可开发大脑，因此中国人均匀智商常常更高。这意味着“Y一代”中国人从小就遭到大量智力开发，长大后具有比其别人更兴旺、更复杂的智力。所以，他们许多都是才气横溢。
“Y一代”是驻华外企的将来
我们采访驻华企业管理者时发现，他们以为“Y一代”员工有志向、请求高，对批判非常敏感。他们对“Y一代”员工把大量“心情”带到工作上颇感头痛。高智商及心情化，解释了企业管理者与“Y一代”员工打交道时的许多艰难。
许多在华跨国公司都有“X一代”的中层管理人员，他们常常不如“Y一代”自信。这些中层经理可能开会很少发表意见，但如今却管理着一群年轻人，后者英语流利、不怕表达观念及跟外国人交流。
“Y一代”愿意倾听他们信任的人的话，他们想要在工作场所取得好心和同情。我们的调查显现，他们主要信任同龄人。所以，树立信任和忠实是必要的，但这关于年岁较大的管理人员来说可能艰难，这需求时间和锲而不舍的努力。
许多“Y一代”的上司不懂，为什么应该改动的是他们而不是“Y一代”本人?思索到人口和全球经济的开展，答案似乎是显而易见的。某次会上，一位驻华外企的CEO答复得简约明了：“由于Y一代是我们公司的将来。”
