中国健康管理协会心理健康保健专家委员会主任委员王伟，以心理学、社会学、组织学等理论为基础，结合中国实际情况，研究了中国员工心理管理方案。 ，已制定。行为研究、经济学、管理学等领域的知识相互融合。随着时代的发展，管理科学已经无法应对复杂组织和员工丰富而复杂的心理，心理学介入管理以彻底弥补制度化管理的弱点。该计划在技术上以心理学为支持，并以管理为重点。
中国科协等相关领域专家对“中国员工心理管理计划”项目进行评估验证。专家认为，实施我国员工心理管理计划，有助于发现员工心理问题以及与之相关的组织氛围、组织文化、管理问题，提高组织决策、管理和改进水平，对于员工来说非常重要。发展。
不仅通过培养员工的心理资本来提高员工的心理素质，培养员工乐观、希望、自信、韧性等积极的心理品质。大量实证研究证明，可以预防和减少不利因素。它不仅抑制了不良社会心理事件的发生，而且激发了员工的积极性，最大限度地发挥了他们的潜力，给组织带来巨大的效益。
中国员工心理管理计划包括组织服务、心理培训、团队辅导、职业生涯规划、心理咨询、心理安全、心理评估、压力服务、危机干预、拓展培训、高级服务等，据了解分为11个模块。 -服务水平，系统的员工心理管理计划。自2005年项目启动以来，近10年来，我们与河南煤化工集团义马气化厂等部门合作举办了一系列相关大型活动，并于2005年培养了一支专业服务队伍。已经建立。我们拥有3000名员工和近百家企业，为数十万企业员工提供心理服务。知春寒
