知春寒沃尔特德普和巴特勒认为：每个人或多或少都有以下12种行为模式的影子在走向成功的时候，无论是主管还是基层员工，都有必要时不时地审视自己。1、总觉得自己不够优秀这种人虽然聪明，、我有经验，但是一旦升职，我就没有自信，觉得自己无能。另外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的位置太高，也许低一两级更合适。这种自我毁灭自我限制的行为，有时候是无意识的。然而，作为一个企业，、高管，这种无意识的行为会让企业付出很大的代价。在一个越来越强调人际交往和互动的现代社会，一个人开辟新的生活空间似乎越来越不可能自己的能力，还是只做一个 做好本职工作，才能脱颖而出，取得成功。唯一的办法就是勇敢的说出并实施自己的想法和主张，维护自己的尊严和权利，然后尽一切可能去影响同事、上司、下属或客户，用自己的言行打动他们，形成互动的集体自信。2、It 这个世界不是黑就是白这种人眼中的世界，非黑即白。他们认为一切都应该像有标准答案的考试一样客观评价。他们总觉得是在捍卫自己的信仰、坚持原则。然而，这些原则可能会被其他人完全忽略。结果这种人总是单打独斗，往往会打败仗。3、追求卓越的人无止境的要求自己是英雄，严格要求别人达到他的水平。在工作中，他们要求自己和下属“更多、更快、更好”结果，下属们被拖得筋疲力尽，开始“跳船求生”留下来的更累。导致离职率越来越高，给企业造成了负担。这种人适合独立工作如果他负责，他必须雇用一个专门的人当他对下属要求过高时，要大胆直言提醒。友情提醒：容易断送事业的心理陷阱为什么很多有才华的人都难逃失败的命运?4、无条件避免冲突，这种人一般会不惜一切代价避免冲突。事实上，不同的意见和冲突可以激发活力和创造力。一个本该为下属辩解的主管，为了避免冲突，可能会被下属或其他部门看不起。为了维持和平，他们压抑自己的感情因此，他们严重缺乏面对冲突的能力、解决冲突的能力。最终，这种解决矛盾的无能蔓延到了婚姻、亲子、手足与友谊关系。5、他们强硬无情，就像推土机一样凡是挡路的都会被拉平，因为他们太有闯劲，不懂得走弯路的技巧，可能会伤害自己的事业。6、天生喜欢扬眉吐气的人，为了某种理想不知疲倦地奋斗。在稳定的社会或企业里，他们总是迅速表明立场，觉得妥协就是屈辱如果没人关注他，他们就会变本加厉，直到有人关注。7、这样的人过于自信，渴望成功。他们不切实际在找工作的时候，如果不是龙头企业是不可能的，否则就自己创业。他们在大企业工作时，大多是自愿负责超出自己能力的工作。结果，如果任务没有完成，他就不会停止摇摆而是想用更高的政绩来弥补之前的承诺，自己成了一个经常输的将军。这类人大多心理不确定，一定要找出心理根源来制止不断想挥杆的行为。另外，你也必须强迫自己“不作为，不行动”8、被困难“绳捆索绑”他们是典型的悲观主义者，喜欢杞人忧天。在采取行动之前，他会想象所有的负面结果，并感到焦虑。作为主管，这种人会拖延，按兵不动。因为太在乎羞耻心，我甚至担心下属会出事，让他难堪。这样的人必须训练自己在考虑任何事情的时候，他们必须控制自己的恐惧，让自己更有动力。在职场生存的最有效方法!9、忽视同理心的人对人性完全没有理解，也很难理解恐惧、爱、愤怒、贪婪和怜悯之类的情绪。当他们在电话里交谈时，他们通常不说话连招呼都不打，而是开门见山，缺乏关心对方的能力他们想在决策过程中排除情感因素。这种人一定要为自己做一次“情绪稽查”知道自己对哪些感觉敏感;问问你的朋友或同事，如果你发现你忽略了其他人收集你自己行为模式的实际案例，再次排练整个情况并改变你的行为。10、不喜欢的人don不要在工作中假装理解，喜欢说：这些工作真无聊。但是他们内心真正的感受是：我可以 我什么工作都做不好。他们想在年轻时就获得成功，但他们没有我不喜欢学习、寻求帮助或建议，因为人们会认为他们“不胜任”所以他们必须假装理解。此外，他们要求尽善尽美，却严重拖延，导致工作严重瘫痪。11、有些人可以 不要经常控制自己的嘴巴我不知道有些话题可以公开谈论，而有些内容只能私下说。这些人通常是好人，但在一个注重组织层次的企业中，这样的人谁能 管住他的嘴只会毁了他的事业。他们必须随时为自己竖起警示牌，提醒自己什么能说，什么不能说。什么样的MM最好找工作…12、我走的路对吗?这种人总觉得自己失去了事业的方向。我走的路对吗?他们总是怀疑。他们觉得自己的角色是可有可无的，他们可以 跟不上别人，他们也没有归属感。