心理剖析:当好朋友成了上司

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知春寒 本来一起聊办公室八卦,一起抱怨老板,一起“说三道四”,一起分享午餐…然后有一天,其中一个升职了,成了他的老板。一开始我为我的朋友感到高兴、祝福,但慢慢地,距离感升起,朋友 情分看似淡然,心理变化微妙。究竟谁出了问题?有些朋友升职了,大家聚在一起,吃饭唱歌都很开心,没大没小,但是一旦在办公室有了被领导和被领导的关系,情况马上就变了,很多人都不再是朋友了。在职场打拼多年的严先生总结道。原本很好的朋友因为工作问题淡化关系甚至分道扬镳的情况并不少见。也许是思考问题的方式变了,也许是处理事情的角度不一样了,也许是朋友飞上枝头变成凤凰后说话的语气不好听了,反正和当初是一样的“死党”情况不一样的时候。如果你不 不想失去朋友,你需要调整自己的心态,摆正自己的位置。我朋友升职了对我来说容易吗?我和同学毕业后就进了公司,很快同学因为出色的领导能力被提升为主管。其实我的生意不比他差。之后部门的表现也得到了我和他的支持。我一开始真的为他高兴,但同时又有点不满,所以想努力追到他。其他同事知道我们的关系,每个人 他对我的态度明显改变了大部分都比较客气,也有离我远点的。小董这样描述自己朋友升职后的工作状态。加里也有做朋友和老板的经历“以前我们无话不谈,包括公司内部人的评价,后来成了我的老板,70后%我的感觉是,我的生活可能不容易,但至少我可以直接和他交流,30%是一个未知数。我要做的就是摆正自己的位置,尽量不要在其他同事面前炫耀。郭宽认为,这是职场中很常见的情况在他近二十年的职业生涯中,从推销员到总经理再到专业教练,他已经成为一个朋友 老板还是朋友 的老板。应该说“朝里有人好办事”郭宽认为,关键在于正确“日子好过了”理解,无论高低贵贱,每个人都应该在自己的岗位上兢兢业业,如果定义的话“日子好过了”是让成为上司的“死党”那么,对你徇私就等于让老板失职他的未来如何?赵利军分析说,如果你认为这个老板是从基层提拔上来的,你将来一定能理解基层人员的难处,在管理过程中也会照顾他们这种想法虽然幼稚,但也不算太多误解。如果我觉得我朋友是当官的,我哥们以后肯定会给我很多照顾这个想法百分之九十九是一厢情愿。任何一种人际关系想要达到良好的状态,都需要找到一些共同的目标作为维系关系的基础。作为好同事、好朋友,维系良好关系的基础是共同的利益、爱好、经历、心情等,比如郁闷的时候一起骂老板、受到批评的时候,一起发泄自己的不满,作为上司和下属,维持良好关系的基础要体现在工作中:老板首先要考虑的是如何实现团队的目标、完成老板交给的任务;下属首先要考虑个人收入、待遇等。当双方的主要关系是职场关系时,那么维持目标的起点和终点最终都会落在工作的基础上,而不是朋友。朋友批评 3 人改头换面?我的朋友 s对我的态度一开始真的和以前一样,但可能是因为当领导的压力吧如果发生了什么事,只要和我有关系,他就会恬不知耻地骂我。我觉得他做官以后,脾气越来越大,甚至有点个人化我在帮他挑部门的梁,但也是被批评最多的渐渐的,我和他越来越疏远,我有些无奈。小董说。沙莉娜认为,最根本的问题在于自我的潜意识。公司里的每个人都知道我们曾经是形影不离的朋友,现在她/他升职了,我犯了个小错误,而她/他就对我‘不留情面’批评真的很尴尬…如果你这样想,说明你的思维还停留在成长的过去就发展的现实而言,差异太大了如果真的是志同道合的好朋友,就要打起精神,试着用新的视角看问题,而不是为了体现和老板的友谊而在乎面子。仅仅因为我们以前关系很好,我们就可以 我认为我们工作中的偏差是不可原谅的。孙涛 s的职场经验是,要有更多的角色感,不同的角色有不同的要求。工作状态和生活状态应该有明确的区分,所以老板 s的朋友要像以前一样对待自己,因为他的角色变了,思考的出发点也变了被他提拔的好朋友批评后,很多人都想到了对方“一旦你成为一个官员,你就会与人断绝关系5666088868688661”人一阔脸就变”它不 没关系,习惯就好。赵利军分析说,他们以前是朋友的时候,双方经常会有一些不同的意见从当时的概念来看,双方会将其解读为好的建议、提醒;那么同样的劝告和提醒,在双方关系发生变化后,也会被视为批评。其实话还是一样的之所以现在听起来像批评,是因为下属 的心已经预知了对方 而且肯定会翻脸、会否定人,即使不是批评的话出现,也会按照批评的意思去解读。这种现象被心理学称为投射。作为上司,哪怕你一开始只是想善意地提醒我,当下属表现出“对老板不满 的批评”在处理模式时,你只能遵循“批评下属但下属不满”下一步应对行为的模式在心理学上叫做投射认同。沟通是第一步换位思考“后来我朋友被调到一个国外部门当经理,领导让他推荐接班人他推荐了我。当了主管之后,我好像一下子就明白了他的意思没有他的严格要求,我怎么可能得到上级的信任?现在,我站在我的立场上对待我的下属,尤其是我的亲密下属,这是应该受到批评的、惩罚从不手软不同的是,我会把我们的故事讲给下属听回想起来,当时我们并没有交流。角色互换后,小董理解了他的朋友 是原创的“用心良苦”罗志认为,良好的沟通技巧应该是职场人士的核心技能之一。无论是哪一方,工作关系的核心都是业务和分工的不同每个人 s的出发点是站在自己的立场上,目的是为了工作,因为不同的立场会因为管理权限的不同而产生各种问题,而不是谁在故意刁难谁。赵利军分析说,沟通是一个关键因素当不被下属朋友理解时,建议找个私密的地方聊聊,比如“我知道你心里怪我,但是职场有游戏规则。有多少双眼睛在盯着我首先是看我怎么处理和你的关系作为一个好朋友,你能帮我一把吗…作为下属,至少在工作中,要体现上下级关系,并给出一些简单的处理建议:1.分清公私,保持适当的距离。在公司,按照职场规则,友情放在单位之外,只是比以前多了几根弦唐 不要随意谈论公司里的事或人,因为对方现在和老板在一个战壕里。(    2)服从工作指示和安排。明白上级只是过程中的一个环节,不管上级是谁,都不应该成为完成工作的障碍。3.地址应该相应地改变。在谈及工作时间时,你应该加上“X长”或“X经理”这是专业员工应该做的。4. 3 33,做好报道。即使开始努力,也要逐渐适应这种变化。
编辑:知春寒