郑州瀚博心理咨询公司  3 356愚人节3533563353563535635335353635356356356353333333333333333333333333333333333333333333333333333333333336手机报中的一条信息触动了我，我做了如下调查有多少人认为自己大材小用？统计显示，中国排名第一，84%的受访者认为自己大材小用。看到这条消息的人，不管真假，肯定有一点反应！反应的内容可能不一样，有人会归结为制度设计的问题，也可能是灰色文化的问题，也可能是…但是有一点，从个人角度来看s的观点，你可能会想，是不是大材小用了？还是华而不实的人？因为工作的原因，我深深接触过无数这样的案例所以我想用一个因为我的接触而产生的案例中的信息来理顺职场中人物的心理规律，或许也能给对此类感兴趣的朋友一个参考。案主是一名三十多岁的公务员他很上进，工作能力在公司排第一他平时喜欢和很多朋友交往，在公司做了很多事情他早就应该被提拔到经理的位置上了，但现实是很多能力不如他的人都被提拔了，他还在他的位置上更令人痛心的是，平金称赞他的领导人在关键时刻没有用武之地，理由很充分，这也是很安慰自己的？只能用不能重用，那么事情的真相是什么？职场第一原则，保住自己的位置最重要。作为主角，如何保住自己的位置？有实践能力的领导者往往能够 在体制内走不远，很多人不再青睐和追随这样的领导。有能力向上走的领导，是能长期稳扎稳打的领导这样的领袖必须有一个集团派系，每个人都可以保持对方 的立场。试想，这样的领导的行为理念是什么？对于这样的领导，第一个想法，是做好工作更重要，还是搞好关系更重要？当然，搞好关系是最重要的，但现实中，有点能力的人很少低头去搞关系对他们来说，就像诸葛亮等着刘备来山寨视察一样，一个重视关系的领导怎么会用这样的人呢？在行为规则上，领导会对这类人形成一种沉默的原则，只使用不重用特殊情况下，他们会牺牲这样的人来安抚更不平衡的下属。第二个想法，心情好好还是恐惧好?当然，我希望自己在用人上能心安理得，而不是用定时炸弹可以想象有才华的人被领导重用会是什么样子？因为有能力的人往往很独立，只会做事，不会 t不懂政治，所以时间长了，他们难免会对领导有很多抱怨，会直言不讳，因为他们认为这是为了工作，却很少注意到自己内心深处那种微弱而高度敏感的自我形象感领导当然会坐立不安，内心难受。第三，稳定和不稳定哪个更重要？当然，稳定很重要一个有才华的人被任命了会怎么样？在做事上，不会顾及各种关系及其相互交织的联系，甚至会触及他人的利益结果，即使事情做了，也只会鼓励这样的人 s骄傲，不会把领导和别人放在眼里，所以很多人会反感甚至讨厌用他领导聪明的领导者当然不会我不需要这样的人。第四个概念，生存重要还是发展重要？从逻辑上讲，发展当然重要，但现实中，生存才是最重要的。例如，一个领导花了四年时间试图为一件事打下坚实的基础，但他没有 没有非常引人注目的成就突然之间，他在这个基础上得到了一个不到半年时间，成绩斐然的新领导谁更聪明？这是不言而喻的，所以现实往往很容易被克服“应该的道理”否则不会出现绿化局的工人听从领导指示，下雨天还在给树浇水的情况看起来很可笑，但现实中很有道理，所以领导不可能和一个凸显自己无能的能人一起做事。第五个、第六个…职场中有很多行为规律和心理，有形的和无形的一起作用不喜欢的人不知道这些原则不仅会有无数的困惑，还会在生活中迷失自我。让 让我们回头看看这位能干的公务员起到了什么作用？他的能力在单位排名第一这样的人怎么办？要么被当做平庸的老古董，要么被大家忽悠，要么自己找出路。现在的案主处于第一种状态，只能用不能重用，因为没有一个领导会以一种能力超越自己，不管是内部人还是外部人，因为这是在自掘坟墓。如果你想达到第三种状态，案主必须有机会让老板 老板欣赏自己，成为老板的武器先管好直接上司，才能让自己脱颖而出然而，这样的老板 的老板是罕见的，案件的主人是一个人谁不 我不想讨好领导，所以这条有效的捷径没有成功不要为案件所有人工作。第二种状态似乎是不可能的，但在许多情况下的变化，案件所有者可能会成为一个很好的受害者和警告，以平衡每个人 s心理学。案主几乎不管家里的事，出去结交各种地位低下的朋友他非常高兴，但事实并非如此t帮助，而且这些人中的大多数是领导人不认识的人不注意或者不喜欢。这个看似热闹的群体，其实才是领导在意的，因为领导不会选一个群众基础和影响力强的人，这无异于找了一个难缠的对手，而案主只是为了舒服才和同事交往，自以为和群众是一体的。于是案主想升职，却在做违背真理的事，把自己的升职之路堵死了。案主心中苦涩，觉得升职无望他不得不被领导利用去做各种事情当他因恨而怒的时候，发现领导变得冷酷无情，他不敢轻举妄动，不得不更加努力地掩饰内心的敌意。我抑郁扭曲，痛苦不堪。。如果他真的想升职，就不应该做得那么好，不应该认识那么多没用的人，不应该高调做事他还必须理解他人的常识深层心理学，让他改善工作环境，让自己心情变好。知春寒