1、向上司直述目的
“你假如想升职，就必需让管理层晓得，把你的目的和特长直接了当通知他们。”
在一家财务公司工作两年后，丽莎得悉本人将接任客户效劳经理。但是，她没有得到该职位最有油水的工作――为新客户设计培训教学资料。这一工作由她的新上司担任。
但新上司没时间本人入手设计，丽莎于是毛遂自荐。她对新上司说：“我富有创意，又有设计和写作经历，你就等着瞧我的吧 ”不到3个月，她便完成了这项工作，设计出来的资料深受欢送。没隔多久，丽莎被提升为所在部门的副总管。
2、未雨绸缪处理难题
议论目的能够使你遭到留意，不过你还需求证明本人。好像很多有才能的雇员在同一职位上彷徨多年所证明的那样，仅仅干好现有的工作是不够的。你应该着重于做下一桩工作。
5年前，慧萍担任公司的人事经理。一上任，她就遇到棘手的事：因公司的经理们刚搬到几公里外的新办公室，留在仓库的雇员感到被无视了，心情动摇很大，慧萍一走人心愈加松散。她遂把本人的办公室重新设在仓库。嗣后，她又锻炼仓库管理员们干毛病检修员的工作，处置雇员关怀的种种问题。由于她对这―切处置得十分妥贴恰当，她很快得到提升。
慧萍是被迫挑起上司的担子，而你却不可等着危机来证明你的胆识。一位职业咨询参谋向大家倡议，最好找个方法来证明一下你所能胜任的另一桩工作。
当你承当更多的义务时，应随时记下你所获得的成果，比方为公司俭省了时间、资金，或是令新产品问世等等。这一业绩档案能从两方面协助你升迁：其一是你可用它来重写包括新义务的述职报告，其二是你可用它来重写你的个人简历。
3、提出建立性的意见
过去，对上司唯命是从者常常能步步高升，但如今，管理层更注重那些勇于表达不同观念的雇员。这些人的见解，常常能使公司防止严重损失或堕入窘境。
新任客户经理李军就职后，第二天便参与公司高层会议，讨论公司推出的一种汽车底漆。“我们的漆一向是黄色的。”他在会上说，“但从跟客户的交谈中，我们晓得他们更喜欢浅灰色的。”
虽然本人刚进入管理层，李军仍镇静地解释为什么将底漆的颜色转为灰色能增大销量。今天，浅灰色底漆是该公司销路最好的产品之一。李军大胆提出本人的见解，不过，他也相当精明世故，只是慎重地谈到客户的需求。
专家们以为，李军的战略可谓无懈可击，值得效法。就是说，不要直接反对他人的见地，而应当提出建立性意见。切莫说“你的方法行不通”，要说“假如这样，效果可能比拟好。”
4、竭尽全力辅佐上司
阿强在上海一家房地产公司担任低级职员。他的工作是研讨地图，打电话给可能有意租用本公司建立的摩天大厦的客户。当顶头上司说想跟他一同打电话时，他欣然同意。阿强对上海的房地产状况了如指掌，上司则熟谙各类租户的需求。两人很快携起手来，各施所长，去压服租户租用他们采购的商业大楼。
多年来，他俩―直互相协助，协作甚洽。后来，当上司改行当高级管理参谋时，他引见阿强到市内另一家范围很大的房地产公司任职。“最关键的是他信任我。”阿强解释说，“一旦他要找人洽谈大生意，他晓得派我去就放心了。”
5、博得同事们的信任
同事之间的勾心斗角竞争的时期曾经过去了，不少公司为削减开支而裁员，使雇员的工作量大增。在这种形势下，分工协作显得尤为重要。没有同事――无论是上司还是部下――的支持，你将很难办成一件事。
英杰是一家肉类加工公司的主管。对他来说，同事们的支持至关重要。过去20年来，他是从消费线上开端，一步步提升到高级管理层的。英杰以前经常代表大家与领班会谈，处理纷争，员工们都非常信任她。正是这种信任，使得她屡屡升职。公司管理层深知，凭仗她在员工中的威信，英杰完整能够当一名干练的经理。
“获提升者在公司中享有良好的名誉。”新世纪前程职业所的张莉说，“他们之所以能青云直上，是由于同一等级的人和上司信任他们。”
6、设法本人发明职位
即便一时没有适宜的工作，你照样能够为本人发明个职位提升上去。萨克斯顿在著名的传播机构贝尔？霍韦公司任职时，一名高级管理人员要对公司众多分支机构停止剖析，拟定方案以谐和它们的工作。萨克斯顿把留意力集中于维尔丁电影制造公司。固然该公司不断在亏损，但是萨克斯顿晓得它能够扭亏为盈。
为此，他提出一个详细的市场开辟方案，倡议维尔丁公司卖掉电影制片厂，将业务集中在咨询参谋及采购新产品上，上司对此大为赞扬，当即把萨克斯顿选拔为维尔丁公司副总裁，主管市场开辟。不到―年时间，他就使维尔丁公司芝加哥分部开端盈利。萨克斯顿用实绩向公司管理层证明他的才能，从而为本人发明了―个更高的职位。
不论你是想在现时的公司提升，还是试图在外面找一个更理想的工作，这6个步骤都将为你到达目的助上一臂之力，只需持之以恒，灵敏机智，你就会发现下一次升职指日可待。
知春寒
