下面这个例子是关于这个道理的典型故事（两个采购员的故事）。有两个人，一个人一年到头挨家挨户采购产品，最后挣了两万元；另一个人花了一年时间设计并发起了一次技术变革，这一举措，使公司获利两千万元。俩人所花时间相等，可是第一个人总是担忧银行的DAI款，另一个人很快得到提升，同时拿到一笔数目相同的资金。
究其缘由是两个人的努力水平不同，第一个人自觉地工作。他很勤奋，他很盲目，他完成了本人的工作任务，他满足了他的上司，他在工作上保证了他的后半生。
而第一个人只是在消磨光阴。
另一个人则是运用时间。一年中他在工作时不只入手，而且动脑。他把工作既当成任务也当成机遇。他认识到本人有胜利的希望并潜心去开展它。
他正确评价本人的才能，集中精神去开展他所做好的一切。他察看到在仅仅能干与干得非常胜利之间没有多大区别，并决议去补偿这种差别。当他遇到艰难，他没有诅咒，而是尽力处理；他寻觅需求，力图给予满足；他留意到任何办公室里所做的事情都多以言语交流为根底——口语言和口头言语——他就开端学习控制言语技巧；他发现事业上最有价值的才能莫过于在多数场所做出正确决议的才能，所以他就潜心研讨决策法；他明白不论做任何事情，方法都不只要一个，他会永远铭刻这一点。
他尽力让他人需求本人，结果他成了必不可少的人。
第一个人并不由于缺乏努力拼搏肉体而不断堕入窘境——假如拼搏意味着咬紧牙关、紧锁双眉和愿意苦干的话，但他没有胜利，由于他承受了他人给予的工作的局限性。
同样的惰性折磨着多数人，关于眼前的任务他们没有远虑。有人是由于不知如何应用本人具有的才能，有人虽然雄心勃勃，但对如何发挥这些才能却只要一个含糊概念。
这与其说是没有决计，倒不如说是缺乏想象力。关于采取哪些措施使他们感到迷惑，其结果是：他们常常对本人或对别人或对“制度”满腹怨言，对本人的潜能画地自限，又由于不知如何消弭这一影响而心灰意懒。
胜利者总是反复着儿童读物《能干的小引擎》中的主题：“我想我能，我想我能。”人们常常在本人生活的四周筑起界限，要么他们就生活在他人强加给他们的局限里。这些局限通常是家人朋友强加的，有些是本人强加的。他们同兄弟姐妹一同得到抚育，他们头脑中可能曾经留下哥哥或姐姐的阴影，他们穿的是现成的旧衣。或许他们的父母动不动就启齿骂人，或者漠然置之，或者终身繁忙，无暇给予他们每个孩子所需求的慈祥、关怀和鼓舞。结果，他们缺乏自自信心，难以表达本人，也难以发挥本人的潜能。
对此，安东尼·罗宾指出，我们中有很多人给本人套上限制，我们在终身中不会超越父母，我们反响愚钝，我们缺乏他人具有的潜能和精神。那么无疑我们就供认我们完成不了一些目的。
你可能不断以为你如今的一切都是命中必定的，理想的一切不可超越，不论你持有此观念的时间多长，你都是错的。你能够经过改动本人的态度和习气来改良本人的生活。我们中的许多人应更为胜利，但我们在生活中失去很多，由于我们会安于现状，这比我们能获得的一切少得多。
但是，首先必需认识到这一点，你必需见那个可能的你。
罗宾常常谈起这个故事：有个乞丐每天都在街上坐着，他的对面是个艺术家的画室。艺术家从窗口给乞丐画了一幅肖像，有一天叫他去看这幅画。
刚开端，乞丐没认出是他本人。接着，他渐渐认出来了，他半信半疑地问：“那是我？那可能是我吗？”“那是我所见到的那个人。”艺术家答道。
乞丐盯着画看了好一会，然后说：“假如那是你见到的人，那么，他就会是我。”靠呼口号就想保证我们能比如今好得多，这是办不到的，这一点千真万确。有不少故事描写人们生活在本人的潜能之中，经过行动，他们踏上了平整的大道。
