关于不少上班族来说，这个梦形象地表现了他们的境况：四周的一切，都有如沙制的绳索，无可依托，只要本人的斗争是真实的。他们对本人没有自信心，觉得很多艰难无法克制；他们焦虑，由于担忧而做噩梦、失眠。中国人力资源网近期一项有5266名在职人士参与的调查显现，25．0％的上班族存在一定水平的心理安康问题。
据担任这一调查的中人网人才频道主编罗丹萍引见，该调查共有12个关于近期心理情况描绘的问题，研讨者依据被调查者的自我描绘，判别其心理安康程度。
调查发现，参与工作5年以内的人，心理安康问题特别严重。而第5年则是一个分水岭，这一年有心理安康问题人的比例到达最高，为30．4％。从第6年往后，有心理安康问题人的比例逐年降落。
对此，上海波引特企业管理咨询公司资深人力资源参谋邱俊介指出，对大多数人来说，有四个时段最可能产生职业危机：择业和就业初期时的定位危机、工作5年左右的提升危机、40岁时的方向危机、50岁以后的饭碗危机。这其中，两个呈现在参与工作5年时间内。正由于如此，很多有经历的人力资源管理者才会有职场新人“五年之痒”的说法。
从职业开展角度，邱俊介剖析，在应届毕业生涉入职场后，第1年是角色转换期，还未顺应新的环境，又面临外部各种理想的压力，肉体会比拟慌张。到了第2年，职场人士曾经具备了根本的工作技巧，能够独立完成一些执行面的工作内容。他所面临的问题是：如何自我定位，如何进一步提升本人的才能？未解的问题，以及现有工作的双重压力，使得这一阶段的人容易呈现心理问题。在定位危机之后，工作了3～4年的人，在才能不时提升的同时，将取得个人职位提升。另一些由于才能提升速度不够，或其他要素影响而招致5年之内还未取得提升的人，会不可防止地呈现心理紧迫感，这就是人力资源管理者所说的提升危机。
调查还发现，“80后”的上班族比其他年代出生的人更容易呈现心理问题，他们中有31．7％的人存在不同水平的问题。显然，这是个和工作“五年之痒”高度相关的问题。由于，“80后”和职场新人，简直是同一群人。那么，终究由于他们新入职场，还是由于他们是“80后”，使得他们的心理安康问题比其别人更为严重？
罗丹萍更倾向于以为这属于“80后”的问题。她指出，“80后”的职场新人，生长环境比拟顺利，没有阅历过他们前辈所阅历的那些磨练，抗压力才能相对较弱，也更容易呈现心理安康问题。
邱俊介则以为，这和他们新入职场有关，也和他们所处的年代有关。他指出，70年代或者60年代出生的人，赶上了中国的“年轻化”浪潮，顺利进入指导层。而80年代后出生的人工作经历根本还在3年以下，没有进入提升阶段。但是放眼将来，他们会发现一个为难的情形：基层、中层管理者的职位，曾经被70年代人所占领。更为为难的是，这些70年代生人的管理生活才刚刚开端，也就是说，这些人很可能在管理职位继续留任15年以至是25年，即使这些人才在社会中横向活动，状况也不会有太大改观。
正是基于此，邱以为上班族的“五年之痒”并非无解方程。在疏解定位危机和提升危机形成的压力上，他以为，我们一方面能够促进各级机构的扁平化，让个人在组织中可以承当的工作任务愈加多样；另一方面在社会价值的导向上，也应从传统的“管人”、“做官”是有才能的表现，转向以“专业”为导向的认知，不管是担任主管，还是在技术范畴有本人的特长，都是有才能的表现。
