情形一：上司褒扬你只是想惹起“鲶鱼效应”
职场新人小雨刚进入一所大企业才两个月，但是她优秀的业绩和踏实认真的工作态度，让顶头上司常在部门会议受骗众褒扬她。褒扬自然是一件好事情，可这就让同部门的两位同事心生不满，他们的理由是，干的都是一样的活，凭啥光褒扬小雨，更何况还是个新人?
专家剖析：张利荣以为，老板经常褒扬小雨，一个缘由是小雨表现出不同于公司其别人的工作义务心和才能，老板希望经过褒扬可以鼓舞小雨继续坚持。另一个缘由，是希望产生鲶鱼效应，鼓励其他员工的工作积极性。希望经过小雨，带动整个团队的工作绩效。老板的动身点是好的，关于小雨，好的一方面，老板的肯定和喜爱，是职场新人十分好的开端，坚持下去会得到很好的开展时机。同时也会在一定水平上遭到团队其他成员的排挤，这是必然的。
专家倡议：倡议小雨必需要做好两方面工作，一方面，做事要愈加低调，主动配合和支持其他同事，用更多的付出化解和争取同事的了解和支持，为本人营造良好的外围环境。另一方面，加快本人的生长，用更优秀的工作业绩证明本人，争取早日得到提升。
情形二：“崭露头角”时别忘了团队的力气
部门主任王姐是小雨的直接指导，大老板频繁在公众场所褒扬小雨，刚开端王姐还觉得本人有目光，擅长开掘人才，可是后来就觉得不对劲了，觉得小雨的逐步强大曾经渐渐要挟到本人的位置了。于是王姐就会在小雨不经意的时分给她穿小鞋。
专家剖析：管理本人的上级，是职场生存技巧之一。其中，包括如何与上级沟通，如何协助上级胜利，进而为本人提升提供时机等。部门主任的反响，是人情世故。但假如手下员工才能平平，部门业绩不理想，作为主任，如何得到本人职业的提升呢?因而，高明的管理者，是能克制人情世故，擅长运用才能出众的员工为本人职业开展铺路。
专家倡议：张利荣以为，假如小雨遇到这样的指导，在逐步的磨合中会得到指导的信任和培育，进入良性的开展轨道。假如大量事情证明，指导嫉贤妒能，宁可牺牲工作也不愿意培育和运用才能出众的员工，另觅高枝不失为明智之选，取而代之也是有可能的一种结果，假如小雨能给老板足够的自信心，证明本人有才能驾驭团队，有才能做出更好的部门业绩。
另外，周宇鹏倡议员工不要太过于在意老板的褒扬，留意还是要一如既往地工作。新人不要由于老板的一些赞扬就疏忽了在完成工作的过程中团队中成员和主管给予你的指导和支持工作。
作为新人，获得成果的同时要坚持一个谦逊的态度，在工作中主动和本人的部门主任沟通并提出建立性的意见，让部门主任感遭到本人在做好本职工作的同时，更希望能够融入团队与大家共同生长和开展。
情形三：做好思想准备选取恰当机遇提出加薪
小雨越来越发现，每次上司对本人工作肯定后，就要把更为艰巨的工作任务压在小雨的头上，以至有时分超出她的工作范围。这意味着小雨要拿一份的工资去干两份以至是三份的工作量。可是，初来乍到如何给老板提请求加薪升职?
专家剖析：鞭打快牛是职场潜规则。张利荣以为，当新人表现出较强工作才能和业绩后，更多工作和压力就会接踵而至，一方面老板觉得把工作交给小雨放心，另一方面，也从培育的角度动身。在一个人职业开展的初期，在时机和利益的选择上，每个人都有不同的角度，但大量职场胜利者，在很长一段时间，他们会选择时机大于利益，由于大量工作的时机，外表看来是付出了很多，以至超越了工资所给予的报答，但很多收获是无法用金钱权衡的，比方处置复杂问题的经历，人际谐和才能，社会人脉资源等，这些会为他们后期的开展提供坚实的平台和支持。当坚持平常心，认真看待工作，技艺得到实践进步后，加薪会成为瓜熟蒂落的事情。
专家倡议：加薪请求是职场中比拟难提出的问题，其结果是要么进步老板对本人工作业绩的请求，要么增加本人的工作量。周宇鹏倡议，在提出加薪请求前要做好以下准备:1.本人的工作成果能否超越了老板的请求和等待;2.本人有没有才能和兴味去做超越本人目前分内工作的事情;3.公司最近半年的运营能否顺利;4.身边能否有跟本人同样工作成果的同事曾经得到加薪。
知春寒
