90后跳槽的频率几乎不可思议，依据智联招聘的统计数据，90后职场人跳槽的频率接近半年一次。
不止90后，越来越多的职场人参加人才市场上的活动大军，他们废寝忘食地想经过尝试跳槽来寻觅契合心目中各项规范的“更好的工作”。
至于什么是“更好的工作”，黄伟也说不分明。他在一家范围不大的律师事务所担任民事诉讼，但他不久前以至动起了转行的念头，由于如今的这份工作“整天在调解各种纠葛，琐碎到让人筋疲力尽”。
黄伟在他高一暑假那年被一部名叫《壹号皇庭》的香港电视剧迷住了，这部电视剧的主角是一群律师。于是别人生第一次树立起了一个明白的目的，并且顺利地考取了法律专业。
黄伟曾经隐隐地觉得本人似乎做错了决议，那是大学专业课停止模仿法庭争辩的时分。“我其实不算一个逻辑性特别强的人，模仿争辩的时分就经常脑袋里一片空白。”毕业的时分黄伟和他的家人想来想去做了一个本钱收益最大化的选择，把律师这个职业做下去。
不过，他如今想换一份公司法务的工作，最好是具有一定范围和知名度的公司。黄伟觉得这样的工作可能更合适他的性格，薪酬福利方面也会愈加稳定，由于他结婚了，生孩子的事情也被这个新组建的家庭提上了日程。他向心仪的公司投过一些简历，但根本上杳无音信，只要一个刚成立不久的小型创业公司约请过他去面试，黄伟想了想还是没有去，由于那不契合他对下一份工作的预设。
几个月过去了，换工作的进程停顿得十分迟缓，黄伟很想晓得，理想中的好工作到底在哪儿。更重要的是，他需求明白，好工作，什么样？
我们综合采访，总结出6个好工作必要的指标，你能够稍有偏重，但至少，在考量一份工作之前，你需求弄分明这些问题。另一方面，假如公司管理者想要找到留住员工时考量的方向，这也会是一个对应需求的思绪——你晓得他们都在想什么吗？
好工作，有什么?
将来 / 合理的薪酬体系 / 对的人 / 存在感 / 成就感 / 平安感。
1、将来。你有细致的职业规划吗？公司能不能提供相应的平台帮你完成？
2、合理的薪酬体系。这能帮你确认本人的坐标，辅助完善你的职场方向。
3、对的人。能给予你学习和进步时机的团队才是好团队。
4、存在感。存在感是结果，你只要确立了目的，才干在过程中领会到它。
5、成就感。成就感是让职场人感遭到工作价值的中心要素。
6、平安感。一个好工作能协助你抵御风险社会，带给你平安感。
将来
你的工作能协助你抵达将来吗？
这应该是你在向某一间公司投出简历前就考虑的问题，其结论也是个互相印证的过程——你想要什么样的将来？公司能给你什么样的将来？而这两个问题更直接的表述方式则是：你有细致的职业规划吗？你将来希望参加的公司能不能提供相应的平台完成你的规划？或者至少，它能给你带来你需求或者短少的东西吗？
有些人会带着梦想去一家公司工作，专挑那些他人听说的时分会“Wow”的公司，但好不容易进去之后，又不晓得该往哪里走，觉得这跟本人想象中的完整不同。像是满腔深情被孤负了一样，没多久，他们又谋划着跳槽找个新工作。
渣打银行（中国）有限公司人力资源部总监金丽华觉得，大局部职场人可能没有认识到缘由还是在他们本人身上。“有些人在求职的时分，仅仅冲着公司的名气而来，并不真正理解这个公司的详细状况，也不晓得本人来这里工作的目的。”
很多人关怀本人“为谁工作”，却不是很分明本人“为什么工作”。希望在范围更大、更酷的公司里工作这自身没有错，但是在这些好公司的耀目光环之下，职场人在求职的时分常常疏忽了一件事——去真正地理解你向往的那家公司。
“不晓得这家公司和别的公司到底哪里不同，不理解这家公司的公司文化和你本身的开展需求能否有真正契合的中央，是形成职场人觉得找不到好工作的缘由之一。”金丽华说。你希望能得到的东西可能恰恰不是这家公司所擅长提供的，而它能给予你的，又不是你想要的。
你显然不会对它感到称心，由于你们都没能契合彼此的需求。
合理的薪酬体系
和其他几项相比，这一项的权重能够恰当降低，但它却总是成为影响你职业选择的最后一根稻草。假如薪酬收入占你一切收入来源的绝大局部以至全部，那么，它简直也决议了你的生活方式。薪酬，是权衡一个职场人的绝对市场价值的重要工具之一。
一份好工作，不意味着这个绝对的薪酬数字能时辰让你称心，而是你得晓得，从久远看，它能否提供一套明白的薪酬体系——明晰的职责范围、考核规范、奖惩制度和鼓励制度。很多中国公司和外企最大的不同也是在于管理制度能否完善。一个明白的薪酬体系会帮你确认本人的坐标，辅助完善你的职场方向。
只是，明白不意味着合理。薪酬能否契合职场人等待，总是和更多要素关联，比方对本人工作评价的认知、对生长本钱的容忍度等。在可以看到一套“进阶体系”的时分，你会做出在不同职业阶段的薪酬决策。
对的人
你愿意跟谁一同工作？绝大多数人的答案是“好老板，好同事”，或者换个思绪，没有人想要“猪普通的队友”。
越来越多的工作目的需求经过团队的协作来完成，能不能遇到一群对的人，遇到一个让你有学习和进步时机的团队是权衡一份工作能否是好工作的维度之一。
智联招聘公司市场总监陈嘉杰以为，整个社会的价值观正在发作着改动，特别表现在对个体人生价值的权衡上。“推翻性的事情不时发作，以史蒂夫·乔布斯为代表的一些有才能改动社会的个体和团队影响力剧增，使得职场人开端为本人追求他们以为更好、更自在的工作方式和环境，需求主动性和发明性的工作遭到更多人的推崇。”
但是这也常常容易让职场人产生错觉，将本人身边同事能否足够优秀作为权衡一个好的职场环境的规范之一。常被用来心灵鸡汤的案例包括Google，Facebook，或者苹果。
我们的提示是，契合这些规范的“环境”大多由形形色色的人组成，但这并不意味着一群很牛的人站在一同，就组成了一个好团队。
具备哪些特征的团队才干称得上是一个好团队，万宝盛华集团（中国）全国销售与市场总监谢妙凤给出了下面五个方面的评价体系：
1、有一个明白的目的。
2、团队成员间能够良好地沟通并很快达成共识。
3、团队内部有公认的共同的价值观。
4、团队成员相互支持，并且都能取得归属感。
5、团队指导能做到有效的受权。
无论你如今身处或者行将参加的团队范围是大还是小，团队指导者的性格如何，以至是可能需求你来从零开端组建一个新团队，只需同时满足这五个条件，它可能就是一个好团队。
存在感
再内向害臊的人都希望本人在职场中的存在被同事和上级感知到，当他肯定了本人在团队和公司内部的位置，似乎也就肯定了本人在职场中存在的价值。
李喆力在过去的5年里跳了3次槽，固然都是做销售工作，但是横跨了医疗器材、保险和汽车三个行业。一个有5年经历的销售假如顺利的话，曾经有资历在公司里率领团队了，但李喆力做的还是根底职位。
他享用把东西胜利卖进来那一刻的觉得，除此之外，他对这个职业就没有更多的想法了。无论在哪个公司、哪个行业，李喆力都能把本人的销售业绩做到所在团队的中游位置，但也仅仅是中游而已。他不厌恶做销售这个工作，暂时也没有家庭担负，或者房子和车子这类大宗消费的需求，独一让李喆力感到困惑的是，无论他跳槽到哪个公司，都像是团队中的“隐形人”一样没有存在感。经过一番考虑，他给本人总结的缘由是——“可能还没有找到真正合适本人的行业”，于是，他开端准备再一次跳槽。
智联招聘市场总监陈嘉杰并不认同李喆力的想法，他以为，呈现这样的情况，其实是他缺乏真正的职业目的形成的。
在陈嘉杰看来，存在感是结果，而不应该是目的，这意味着职场人的目的不应该是去公司或者团队里寻觅本人的存在感，一旦找不到就萌发跳槽的想法。正确的做法是给本人设立一个明白的目的，然后向着目的冲，在这个过程中，你梦寐以求的存在感自但是然地就会表现了。
“在追求职场目的的时分，其实和追求投资报答的行为是相似的，”陈嘉杰说，“认真算算就晓得，大多数人的职场生活有40年左右，从这一整段时间的角度来思索的话，你就会发现，花前10年的时间用来单纯地积聚并不过火。固然全世界有那么多年少成名的例子，但是职场人需求一点耐烦。”
至少每个在职场中合理地获取了存在感的人都是一个成熟的社会人。渣打银行（中国）有限公司人力资源部总监金丽华既察看过大量的求职者和公司人，自身也有丰厚的职场经历。在她的职业上升过程中，金丽华获取存在感的方式是主动去完成一些不在本人工作职责范围内，却对团队和整个公司有益处的“边境工作”，在此过程中丰厚本人处置各种事务的经历，并且经过成熟的渠道主动跟老板沟通本人的职场需求。“一段时间之后，老板会发现你曾经具备了处置各种问题的经历，当有更高级的职位空缺时就会想到给你。这是一个自但是然的过程。”
“首先你本人要分明，跟这个工作相关的东西当中，什么是你希望争取到的，什么是你需求努力的。”金丽华发现很多职场人容易堕入的最大误区是跟他人做无谓的比拟，他们会整天想：“他人去上了这个培训课，我也要去；他人出国了，那我也应该出国。假如老板不满足我，那就标明老板不注重我，进而得出在这个公司工作没出路的结论。”职场人应该认识到，每个人的生长途径不同，现状不同，需求也不同。作为公司中的一员，职场人要分明本人每天工作的价值在哪里，进而理解本人的市场价值在哪里，由于不只员工对公司有希冀，公司对员工也有希冀。
成熟且上进的员工最受公司欢送，具有这样质量的职场人也更容易在工作中取得成就感，然后他们会觉得本人找到的是一份好工作。
成就感
成就感，是让职场人感遭到工作价值的中心要素。
百佳理财师谢朋在初入职场的前两年中，成就感绝大局部来自工资上涨，或者业绩排名靠前。“后来渐渐的，工作的边沿功效就降落了，业绩压力加大，收入增加也变得天经地义。”谢朋开端转向另外一个层面的需求。开端做理财师的那几年，谢朋曾经十分热血地给客户提了很多投资倡议，招致客户赔了很多钱。这本来应该是件让人产生挫败感的事情，但他却反而对资本市场愈加猎奇，越来越入迷于它的不肯定性，并且不时停止着深化学习和研讨。当谢朋发现本人把握这种资本市场的不肯定性的才能越来越强，能够在不肯定中找到相对肯定性的时分，从中取得的成就感也在逐步提升。
“成就感来源渠道的变化应该是由人的需求层次招致的，最开端也是最根底的应该是物质层面的成就感，后来你就不会满足于此了，你会希望本人的才能得到展示，并且协助他人发明价值和取得认可。”谢朋说。
金丽华描绘了另外一种更容易被职场人控制和完成的成就感，“成就感还能够来自于自我承诺和驱动。给本人订下一个目的，并且把这件事情坚持做下去，一段时间之后回头总结，你会很显著地取得成就感。”但是在这个过程中，哪怕你需求老板或者公司给予你必要的支持和协助，也首先得想分明本人的目的。“站在主管或者公司的立场来说，管理层有启示员工的义务，但无法不断在后面推着一个员工行进。”
在做员工培训的时分，金丽华喜欢给大家画一个小汽车来形象地解说有关职业通道的话题。“车由你来开，公司扮演的是GPS和加油站的角色。”GPS是职业导图，而加油站就是公司提供的各类培训。开到岔路口的时分，左转还是右转的决议权完整在职场人本人，公司和主管能够提供参考性的倡议及小局部保证，但不能帮你把方向盘。“决议权完整在你，不要把本人的职业生活生长只寄希望于公司和老板。”
而你关于工作的绝望和埋怨也会少一些。
平安感
所谓平安感，是保证职场人可以投入到现有职场工作的稳定要素，它需求让职场人晓得公司在往哪里去，公司的目的能否和本人的目的分歧，本人手中如今能抓得住的有什么。它包含的判别是：公司能否可以持续开展下去，公司是不是能满足我的需求。
管理层能否可以定期向员工披露公司开展目的，是职场人取得平安感判别的另一维度。它也会是你能否愿意在危机时和公司同舟共济的重要根据。
为什么职场人权衡“好工作”的规范越来越苛刻？这其实是随着社会的变化而发作的。如今的职场人生活在风险社会当中，和父母辈相比，为他们设计的福利体系并不能完整保证失业、养老等各种高风险状况。
你有取得薪水福利保证的需求，有进步家庭生活质量的需求，也有提升个人竞争力，以及取得职业提升的需求，这些需求综合起来能够被称为是“对立风险”的需求，它是职场人希望能够用来在风险社会中消弭焦虑，取得平安感的武器。公司能否可以满足这些对立风险的需求，也是你能够归入考量范畴的要素。
“其实工作自身没有太大的变化，是职场人的需求在变。”智联招聘市场总监陈嘉杰以为，当人的希冀值和工作反应的薪酬程度、上升通道等方面的匹配度有落差的时分，职场人就会感到平安感的缺失，进而开端对工作产生不满。这种情况在不时变化的社会中表现得尤为激烈。
这家公司能否合适本人？
渣打银行（中国区）人力资源总监金丽华倡议职场人从三个维度去考量这家公司能否合适本人：
1. 看公司的运营情况。
公司不一定要范围最大，或者员工数最多。每家公司都有共同的中央，你要去研讨这家公司是如何获得胜利的，它目前的运营情况是什么样的。要跟着胜利的、正处在上升期的公司走。任何一家公司不论范围如何，只需它是胜利的，运营情况不错，就会有更多的时机给员工，凡是不胜利或者正在走下坡路的公司能给员工的时机也有限。
2. 看业态。
先去察看这家公司所处的行业目前是什么情况，然后用你的强项去考虑和剖析你的优势能否合适这个行业。
3. 看公司文化。
经过各种渠道去侧面理解这家公司的工作环境如何，人员和团队配置如何，培训的设置如何，在一个气氛融洽的好团队当中工作的话，胜利的时机会更大。
个人理财博客专栏作者提莎·托拉（Tisha Tolar）曾为理财博客 Wisebread 撰文，她提出求职者在面试时能够向面试官提出的五个问题：
1. 员工得到提升的时机有几？这个问题有助于招聘者理解公司内部升职的状况。假如对方给予积极肯定的回答，那么你能够尝试问得更细一些。面试官若是模糊其辞或者有意逃避，你就得认真思索了。
2. 如何嘉奖表现出色的员工？除了钱以外，他们能否愿意花心机？经过这个问题，你能大致理解公司关于员工的付出有多注重，进而判别他们看待员工到底好不好。
3. 如何指导员工，协助他们完成职业目的？假如面试官恰恰是你的将来上司，他的答复等于在通知你他的指导才能。
4. 如何培育团队，发明良好的工作环境？你只是为了一份收入而找工作，那这个问题能够疏忽不计。但是以久远的角度思索，你要找的是一个积极的工作环境。
5. 如何反应员工的意见？及时听取员工的意见和想法，给予相应的有效回复，这是优秀的企业或公司必备要素。
