面对这种人，假如他是你的老板，你要装得有些痴呆的样子，他让你做事情，你都唯命是从满口容许。他和气，你要比他更客气。他笑着和你谈事情，你就笑着猛点头，万一你觉得到，他要你做的事情真实太毒了，你也不能当面回绝或翻脸，你只能笑着推诿，誓死不承受。
假如他是你的同事，最简单的对付方式是装得不认识他。每天上班见面，假如他要接近你，你就要找理由马上闪开。能不做同一件工作，尽量避开不要和他一同做，万一避不开，就要学着写日记，每天反省本人，留下工作记载。 假如他是你的部下的话，只需留意三点：其一，找独立的工作或独立工作位置给他；其二，不能让他有任何时机接近上面的主管；其三，对他表情坚持严肃，不带笑容。
⒉ 对付吹嘘拍马的人，不要与他为敌
假如你碰到这一类的主管，要和他搞好关系，他吹嘘拍马对你无害。
当此类人是你的同事时，你就得当心了。不可与他为敌，没有必要得罪他。平常见面还是笑脸相迎，和和气气。假如你有意孤立他，或者招惹他，他就可能把你当做往上爬的垫脚石。
假如他是你的部下，要冷静看待他的阿谀逢迎，看看他是何存心。
⒊ 对付尖酸苛刻的人，坚持一定间隔
尖酸苛刻型的人，是在公司内较不受欢送的。他的特性是和他人争论时常常挖人隐私不留余地，同时冷言冷语无微不至，让对方自尊心受损，颜面尽失。
这种人平常以取笑同事、讽刺老板为乐事。你被老板批判了，他会说：“这是老天有眼，咎由自取。”你和同事吵架了，他会说：“狗咬狗一嘴毛，两个都不是好东西。”你去纠正部下，被他晓得了，他也会说：“有人恶霸，有人天生贱骨头，这是什么世界？”
尖酸苛刻型的人，天生能说会道得理不饶人。由于他的行为离谱，因而在公司内也没有什么朋友。他之所以可以生存，是由于他人怕他，不想理他。但假如有一天遭到众怒，他也会被治得很惨。
假如不幸这类人是你的老板，你独一可做的事就是换部门或换工作。但在事情还没有头绪及定案时，不要让他晓得。否则，他的一轮人身攻击，你恐怕会接受不了。
假如他是你的同事，和他坚持间隔，不要惹他。万一吃亏，听到一两句刺激的话或闲言碎语，就装没听见，千万不能动怒，否则，是自讨没趣，惹鬼上身。
假如他是你的部下，你得多花时间在他身上。有事没事和他聊聊天，讲一些人生的仁慈面，通知他做人厚道自有其益处。你付出的爱心和教导，有时会替会公司带来一份意想不到的收获。
⒋ 对付搬弄是非的人，最好谨言慎行
同样是一张嘴巴，有人用来吹嘘拍马，有人用来挖苦损人，有人用来挑唆是非离间同仁。吹嘘拍马是损人利已；尖酸苛刻是自私自利；搬弄是非是将公司弄得乌七八糟，人心惶惶，变文化为野蛮，人人自危，人人战役。
这类型的人，给公司带来的杀伤力十分之大且疾速，只需一不留意或处置不当，便可能灰飞烟灭，处处残迹。对付这品种型的人，没有什么方法，只能防微杜渐，不让这类人进来，或一有发现就予以遏止或消弭。否则，结果不堪想象。 搬弄是非型的人做了你的老板，你首先要留意的是谨言慎行，和他坚持间隔，在公司树立个人信誉，同时要坚持着“能做就做，不能做就走”的宽广心胸。
这种人做了你的同事，你除谨言慎行及和他坚持间隔外，最重要的是你得联络其他同事，树立联防及同盟关系，将他孤立起来，假如他向任何人挑唆和离间，不要为之所动和不受影响。
假如他是你的部下，那你就要想方法弄走他，孤立他。假如下不了手，他就会孤立你，弄走你。
⒌ 对付雄才大概的人，虚心肠学习
这一类型的人，襟怀大志，眼界开阔，而不计较一些小的得失。他在工作时，不忘掉充实本人及广结善缘。除了完成本人的工作外，他也会协助他人和指导同事。每到一个中央，不管他能否已呆很久，或已成为组织中的正式主管，他都能在极自然的状况下，影响人，控制群体的行为。俗话所说的“虎行天下吃肉”，指的大约就是这种人。
雄才大概的人，见识常常异于常人，思想逻辑方式也有其个人特征。他在机遇不成熟时，能够忍受，不管是卧薪尝胆或是从你的胯下爬过，他都能欣然承受。但是，机遇成熟，他奋臂而起，如大鹰冲天，没有人能与之争锋。
不是每一个雄才大概的人，都是成大功立大业的。但是，做人处事自有作风，不骄不躁、不急不躁是他的本性。
碰到有雄才大概的老板，你是跟对人了。于是亦步亦趋，片刻不可相离，他提升你也跟着提升。砬到这种老板，你要虑心向他学习。由于天下没有不散的筵席，当曲终人散时，他人都收获颇丰，自然你也不会两手空空。
有雄才大概的同事，假如大家利害分歧，大可共创一番轰轰烈烈的事业。如一山不能容二虎的话，也可一相合纵挂六国相印，一相秦皇以连横兼并天下，各取所需，各享盛名，而得其利。假如以上都行不通的话，你就一心一意地协助他胜利，本人几也留下识才的美名。
有了这种部下，你应有自知这明。晓得他终非池中之物，有朝一日定会超越你。虚心肠接纳他，给他本质上的赞助肯定。在会计学上称为投资，到时分一定是有利润的。
⒍ 对付翻脸无情的人，应该留一手
这类型的人最大的特征就是，翻脸如翻书。说翻就翻，一翻就是好几面。在他翻脸时，你不要问他理由，你不用述说从前对他的恩情和助益，他一个字都听不进 去。 翻脸无情的人，他似乎是得了一种“忘恩记仇病”。你对他的百般呵护，只需小事一桩不顺他的心，就全盘翻覆。这有如野心狼子，你哺育愈久，对本人的风险就愈大。
这种情形，在国内的连续剧的剧情中，最常看得见。三十集中，让他横行二十九集半，最后，还是编剧者应观众请求，将他在银幕内正法。
翻脸无情的人发现，他应用这种方式来处置他的人际关系，几乎是无往不利，处处占有廉价。他晓得每次应用完他人，又找到新应用对象时，此时就可翻脸。反正每次翻的都是不同的人，他人不但记不住也迫不得已，只能自认倒运！
假如不幸你的老板是这种翻脸无情的人，你在他手下做事时，千万要记住“留一手”。任何事情做完了，你就得当心被炒鱿鱼。怎样样化被动为主动，当他要翻脸的那一刹那，你也通知他我等你良久了，为什么你今天才要翻！少来这一套，你这种手腕我看多了。
假如有这种同事，你倒是大可不用和他普通见识。反正没有利害关系，各干各的活，要翻不翻随意你！
有这种部下最令人伤脑筋，也没有什么好的方法。最重要的是不能由于他常翻脸而特别凑合他，别的部下会以为你是欺善怕恶，这就划不来了。
⒎ 对付愤世嫉俗的人，睁只眼闭只眼
这一类型的人，对社会上的一些现象十分地看不惯，以为社会变了，世风不古，人心愈来愈险峻，快活不下去了。
和愤世嫉俗的人同事，说不上好还是不好。只需他所愤的事不是公司福利制度，对你来说这只是其个人行为，没有什么好说的。当有一天他对公司的制度、福利有意见时，你就有福了。他常常会牺牲本人，为你们去谋一些益处来。 对愤世嫉俗的部下，要劝他多吸收新的学问。通知他如今社会进步了，习尚开放了，他的那一套理论曾经过时了，要收起来，否则，会跟不上进代。骂不得要领，你会被见笑，我也失面子。
⒏ 对付敬业乐群的人，工作得卖力气
这一类型的人，由于工作态度和做事办法正确，颇受公司的肯定和同事的爱戴。但凡他在单位及群体，都会有着不错的消费力和业绩。这一类型的人，会感染其他的工作同仁，让组织朝着正面的方向开展，给员工带来一个协作而调和的工作环境。
当公司顺时，大家共同努力，共享成果；当公司不顺时，大家咬紧牙关，发奋图强，再创活力。平常没事的当儿，他会主动地锻炼新手，培育团体实力；工作 繁忙的刹那，他又能影响同仁，互相援助，共渡难关。
这一类型的人，不管是你的主管、同事和部下，在和他们一同工作时，你都要学着和他一样地敬业乐群。只需你表现出不是那个样子的话，你就会被他比下去。
⒐ 对付趾高气扬的人，尽量顺着他
趾高气扬的人，对任何事情都有他本人的定见。他之所以会趾高气扬，是由于不断处在一种极顺的情况下，使他不曾尝差错败的苦头。因而也不怕失败。上帝既 然对他如此地眷顾，只需上帝不死，他自然会再受眷顾下去。
他没有方法承受他人的意见，假如他人够聪明的话，也不用和他辩。要晓得一个持久不曾失败过的人，是由于他的聪慧，而不是他的运气。朋友，置信“聪慧”这两个字，固然很好写，但不容易理解。
假如他是你的老板，在他的面前不要乱出点子。尽量照着他的意义去做，他会把他的意义讲得很分明。由于他怕你笨，所以他会多讲一遍。最后，再问你一次，懂了吗？等你答复懂了，他才放心。有时，他会礼貌性地问你一次，对他的做法，有没有意见？此时你就立刻肯定他的做法。此时你若稍有犹疑或再多问两句，都会被他五体投地。
和这类人同事，不能太顺着他，只要让他尝到一些失败的苦果，才干真正地改动及协助他。
对这种部下，交一些难度较高的工作给他做。做胜利了，也不赞同；做失败了， 交给他人做。让他人做胜利，让他晓得人外有人天外有天的道理。不用锻炼他和通知他做事的办法，他听不进去。多花一些肉体在别的人身上，对他绝对是有益的。
