任何一个上司（包括部门主管、项目经理、管理代表），干到这个职位上，至少有某些过人处。他们丰厚的工作经历和待人处世方略，都是值得我们学习自创的，我们应该尊重他们精彩的过去和骄人的业绩。但每一个上司都不是圆满的。所以在工作中，唯上司命是听并无必要，但也应记住，给上司提意见只是本职工作中的一小局部，尽力完善、改良、迈向新的台阶才是最终目的。要让上司心悦诚服地接纳你的观念，应在尊重的气氛里，有礼有节有分寸地磨合。不过，在提出质疑和意见前，一定要拿出细致的足以压服对方的材料方案。
对同事——多了解慎支持
在办公室里上班，与同事相处得久了，对彼此之间的兴味喜好、生活状态，都有了一定的理解。作为同事，我们没有理由苛求人家为本人尽忠效能。在发作误解和争论的时分，一定要换个角度、站在对方的立场上为人家想想，了解一下人家的处境，千万别心情化，把人家的隐私抖了出来。任何背后谈论和指桑骂槐，最终都会在贬低对方的过程中毁坏本人的大度形象，而遭到旁人的抵触。同时，对工作我们要具有挚诚的热情，对同事则必需选择谨慎地支持。支持意味着接纳人家的观念和思想，而一味地支持只能招致盲从，也会滋生拉帮结派的嫌疑，影响公司决策层的信任。
对朋友——善交际勤联络
俗话说得好：树挪死，人挪活。在现代剧烈竞争社会，铁饭碗不复存在，一个人很少可能在同一个单位终其终身。所以多交一些朋友很有必要，所谓朋友多了路好走嘛。因而，闲暇的时分给朋友挂个电话、写封信、发个电子邮件，哪怕只是片言只语，朋友也会意存感谢，这比邀上大伙撮一顿更有意义。
我有个朋友在一个大公司一时难展才气，心情郁闷。朋友得知后，邀他到一家略小的企业试试，结果如鱼得水，半年之内就荣升部门主管,这就是交朋友的益处。一个电话，一声问候，就拉近了朋友的心，如此亲切的朋友，有好时机能不先照顾你吗？
对下属——多协助细倾听
在工作生活方面，只要职位上的差别，人格上却都是对等的。在员工及下属面前，我们只是一个领头带班而已，没有什么了不得的光彩和自得之处。协助下属，其实是协助本人，由于员工们的积极性发挥得愈好，工作就会完成得愈出色，也让你本人取得了更多的尊重，树立了开通的形象。
而倾听更能体味到下属的心境和理解工作中的状况，为精确反应信息、调整管理方式提供了详实的根据。美国一家著名公司担任人曾表示：当管理者与下属发作争论，而指导不耐烦倾听引导，以致于大局部下属不听指挥时，我首先想到的是换掉部门管理者。
向竞争对手——露齿一笑
在我们的工作生活中，处处都有竞争对手。许多人对竞争者四处设防，更有甚者，还会在背后冷无妨地“插上一刀踩上一脚”。这种极端，只会拉大彼此间的隔陔，制造慌张氛围，对工作无疑是百害无益。其实，在一个整体里，每个人的工作都很重要，任何人都有心爱的闪光之处。当你超越对手时，没必要蔑视人家，他人也在寻求上进；当人家在你上面时，你也不用居心添乱找茬，由于工作是大家团结分歧努力的结果，“一个都不能少”。无论对手如何使你难堪，千万别跟他较劲，悄悄地露齿笑容，先静下心干好手中的工作吧！说不定他仍在原地怨气，你已完成出色的业绩。露齿一笑，既有大度开通的宽容风范，又有一个豁达的好意情，还担忧败北吗？说不定对手时早已在心里向你投诚了知春寒
