中国自古有句俗话“创业难创业更难”，中国的“民企二代”也因而面临着史无前例的全面考验。
作为“富二代”们从小在教育培育方面的主导者，民企“创富一代”的考量与作为首先特别重要。作为我国变革开放后市场经济大潮的第一批“试水者”，中国民企创业者们大都是从草根向富有过渡的先锋军，在历经了创业过程中的无数坎坷与迂回、痛苦与失败之后，对他们而言，经验与经历一样念念不忘。正由于如此，关于可能继承巨额财富并具有企业全方位决策权的本人的后代们，他们必定寄予了太多的希冀，也有着太多的忧虑或担忧，因而后代的教育培育问题均被他们列为头号大事。中国社科院公共政策研讨中心副主任陆建华在经过大量的事例研讨后曾指出：“中国的富豪们目前在忙三件事，一是开展企业；二是与政府打交道；三是教育孩子。即便是很年轻的老板，也把培育孩子提上了议事日程，而80%的人，都希望本人的孩子未来可以继承本人的事业。”那么，在这个权利与财富交接曾经开端的十字路口，创业父辈的等待与努力何在？后代的才能、气魄与见识可以担当企业传承的重担吗？
财富是把双刃剑，面对企业接班人的整体情况，民营企业的创业者们在子女的教育培育上较为普遍的苦心和担忧并非没有道理。
在重庆，不断有两个屡屡为人扼腕说道的有关例子。一是小米市“胖子妈火锅”的开创人别祖玉，上世纪80年代初靠卖掉家里的三门衣柜所得的8元钱做本钱卖凉粉起家，却因忙于生意疏于管束子女，眼见得儿子从挥霍钱财开端最终走上吸毒歧途却无能为力，最后心力交瘁的别祖玉只要放弃运营，远走他乡，一代名火锅由此凋落。
其二就是重庆三耳集团的接班人问题，其总裁聂赣如因本人“不争气的儿子”婉拒了本刊记者的采访。这位已是60多岁的中国火锅博物馆兴办人此前在承受国内某媒体采访时曾说：“在儿子的问题上我很失败。”他前些年一心扑在企业上，疏忽了对孩子的管束，结果大儿子吸毒进了戒毒所；二儿子读书不努力，对企业管理也不感兴味；独一的小女儿因目前年岁尚小，能否成为接班人更是难说。
一位不愿透露姓名的圈内人对记者感慨：“重庆有钱人多，躺在父母发明的家业上，他们的后代从小就天经地义地享用着高档的东西，对做企业的艰苦理解很少。”另一知情人士也坦率通知记者：“富二代”中存在的“不争气”，不外乎是以豪华吃苦、不思进取为特征，假如表现在企业运营管理上，它所带来的直接效应必然就是无法接受波折，不能像父辈一样吃苦耐劳，坚忍不拔，也易安于现状，缺乏生存危机，缺乏实战经历，更缺乏生长为新一代企业家应有的义务感、胸襟和远见卓识。
“眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。”这是中国古典戏曲《桃花扇》里的名句。家族勃兴忽衰，“富不过三代”的“财富诅咒”阴影就像这段名句的余音一样，一再影响着中国社会财富的积聚持续。而它所真正蕴涵的，正是对企业财富和权利传承能否能真正获得胜利并持续下去的一种质疑。
“富二代”由于自身生活条件上的优越性，在个人生长中，不会碰到像“富一代”所面临的生活上、经济上、求学上的各种艰难。一个人在生长的过程中，没有遇到过波折,也就不能锤炼出许多优秀的质量，如：刚强、英勇、不怕艰难等。但这些质量也正是作为一个企业指导人的必要素质。没阅历、无体验，无体验、没经历。一个没有丰厚生活阅历的人，是很难带企业去更高的目的地的。这真是“富二代”接班过程中的很关键的艰难。
（二）、“富二代”培育办法之浅谈
在如何培育富二代的问题上，我们能否能够更多的参考香港及欧美家族企业的胜利经历呢？笔者依据国内外家族企业胜利接班的案例及自己阅历，总结出以下几条倡议。
1、让他远离家庭一段时间，培育其独立的生活才能
一个人要生长、成熟，必需具备一定的独立生活才能。一个人独立生活对起人格生长健全是非常有益处、也是非常有必要的。但作为家长，必需留意对“富二代”做到几个控制：一、经济控制，不能给“富二代”过多的零花钱，使其在独立的空间了不养成一掷千金的陋习；二、关注学业，增强过程控制，经常关怀理解他们的学习和生活。如华人首富李嘉诚的两个儿子李泽钜、李泽锴兄弟在长到八九岁时，李嘉诚就让他们旁听董事会。为了培育孩子独立生活的才能和控制现代科技，他将两个儿子都送到了美国留学。次子李泽楷的零用钱，是他在课余兼职，经过本人的劳动挣来的。使他们晓得了赚钱的艰苦，财富的来之不易。
2、对“富二代“停止必要波折教育和波折锻炼
波折教育和波折锻炼，可以培育人的许多优秀的质量，如：自信、英勇、不怕艰难、刚强。在“富二代”的生长过程中，发明几次他们能够接受的波折，使其更快的生长，更刚强。其实，对人而言，你只需克制了一个艰难，个人就得到了生长。人生总是在克制波折中生长。作为“富一代”的家长，由于其生长的环境十分的差，对子女又十分的心疼，常常不让其子女承受一点波折，总希望其永远快乐的生长。但“富一代”们本人回想其有如今的成就，其中遇到了几的困难波折，没有打败那些波折，您也不能有今天的成就。因而，假如您想您的子女接班，企业有更大的开展，您必需使其具有打败各种波折的才能。由于，您子女在接班过程中将会遇到各种各样的应战，包括来自企业内部的、来自企业的直接竞争对手的、来自于社会的方方面面的应战。您未在他少年时分开端培育，等到他成年接班，一下子遇到如此之多的问题和应战，“富二代”们可能很容易被打垮的，形成许多心理问题。其实，“富二代”想要接班，也必需有“富一代”的各种艰辛斗争、吃苦耐劳、勇于创新的质量。
3、“富二代”去其它相关企业工作、锻炼
“富一代”们能够让他凭本人的才能找份工作，做几年。或者您布置他去比贵公司管理、技术等都优秀的同类企业工作一段时间。这样常常有以下益处：1、能够让“富二代”对本人如今的才能程度有个苏醒的理解，使其不过火自傲、高傲。2、能够让他亲身体验先进企业的管理理念和办法，在他未来指导本人的企业是十分有用的。3、先进的企业常常有良好的培训办法和员工的优秀习气，在这种环境下生长，一个人常常能构成良好的工作习气。正如目前管理界的一句名言：习气改动命运。或许，在其它先进企业的工作阅历，会改动他的人生。4、在其他企业中，“富二代”相对在本人的企业而言，在其它企业中更容易交到知心朋友。在其它企业中，大家都是对等的普通员工，位置相同，故更容易交流，成为朋友。朋友对一个人的胜利也是十分重要的。在本人的企业中，由于你是小老板，一来，员工对你的态度不一样，可能许多人会假装本人。同时做为一个小老板，一个指导，应该对每个员工都是同心圆，不能表现出对某些人的特别爱好，这样会给大家的一样：该小老板处事不公平之感。多个朋友多条路。
4、让“富二代”在本人企业中的岗位停止轮换
岗位轮换可以让接班者控制更多、更全面的企业信息，同时接触到企业中更多的人。普通而言，一个人在一个岗位2年，已根本控制该岗位的学问，已没有必要再在这个岗位学习了。接班者在几个主要部门都工作了，对其接班是大有益处了，至少他根本理解的各部门的状况，没有了学问的盲区，降低的其以后接班的风险。
5、 不要将“富二代”直接带在“富一代”身边做助手，为其寻觅一位德高望重的直接上级
依据经历，孩子对父母的更多是的亲情，而不是尊重。“富一代”将“富二代”直接带在身边工作，会对“富一代”的权威有所影响，由于“富二代”只以为“富一代”是父母、亲人，而不是指导，他对悍然的对立“富一代”的权威。这本领对“富二代”的生长不利，会在员工中留下很不好的影响。假如换做他尊崇的长者去带他，就不同了。他会认真学习长者的为人处世之道，工作的习气办法。“富二代”可以得到疾速的生长。
6、让其独立担任一个小企业，以作为最后的练兵
最后，在完整接班前，有时机的话，最好让他独立担任一个小企业。该小企业应该就算完整失败了，也不会对母公司产生较大影响的企业。在该企业担任几年后，无论胜利或失败，接班人肯定可以学到很多的学问，特别是在对整个企业的把控上，在鼓励中层干部及员工，使他们按你请求的方向行进上，都会有个逾越式的进步。假如该小企业胜利了，更好。失败了，也没关系，不用太过忧虑，由于他在波折中生长了，失败乃胜利之母。或许，“富一代”在刚开端创业的时分也一定是胜利的。
1、 最后一点是：关注其心理变化，避免其压力过大，招致肉体上严重受挫，不测发作
由于，“富一代”是经过几十年的积聚成有如今的成熟和成就，相对而言，“富二代”不断是在温室里长大的小苗，生长中好事多磨，未体验过生活的艰辛，你希望他在3、4年之内长成“富一代”参天大树，是何其之难啊。在生长中，“富二代”要学习各种学问，如生活常识（由于他们历来是衣来伸手、饭来张口，无需从事任何家庭劳动，而你与下属沟通，就必需要理解各中生活常识，要不就很少有共同言语）、各种技术学问、各种管理学问、与指导和下属的沟通、与政府部门人员的沟通等等。他们接受着来自社会各方的压力，如：企业主对他希冀的压力、员工对他认同的压力、社会群众言论的压力等等。由于压力过大，他肉体上很容易呈现问题，很容易呈现抑郁心情，处置不好，很容易得抑郁症。招致其不能正常的工作生活，最严重的可能回呈现自杀倾向。这是作为“富一代”要经常关注的一个问题。不要到最后，企业没接班人了，本人的孩子也失去了。
