假如你闭起眼,平举双手,心中对本人重复说,我的左手比右手高,三分钟之后,当你睁开双眼,发现你的左手还真的比右手高,书上说“你对心理暗示和催眠的感受性很高”。
很多年以前,在成为CEO之前,我做了如上的实验,结果发现此招很灵验。暗喜过后,我试了用来暗示本人早上准点起床而不用闹钟,很灵;暗示给我带来很多费事的客户CIO是个好人,后来他还真变成个勤劳、仁慈、英勇的好人!
于是我放心了,对本人做了个严重的暗示“要把这个CEO做得鹤立鸡群”。
做完10年回头看去,简单的暗示,似乎远比书本上学来的复杂的盈利形式和商业战略好用,由于我发现做事一直盘绕把事做好的心念, 也就总能找到做好的途径。
我所在的德国公司在中国,是一个集团,有三五家子公司,每年都要搞个结合年会,并在会上评选出最佳创意奖。
为了拿到这个奖,我们决议抛开唱歌跳舞这些常规的节目,组织一个十五人的滚轴溜冰队。
这时离年会只要十天了,没人以为这件事情可以完成,由于整个团队中,除了我略微有一点点根底外,一切人都对滚轴溜冰一窍不通。
于是我美化了当年学溜冰的故事,暗示一切的人说,一个晚上就能够学会。一切的人在狂摔了三五天后最终做到了他们原先以为不可能做到的事。一个简单的“能行”正面心理暗示,让我们公司得到了第一个最佳创意奖。
连续几年得到最佳创意奖后,这个年会的节目,成为公司每年年底大家的心魔——为名所累。终于到了某一年,一切的管理层和员工都一筹莫展,才思干涸。
我决议把公司的员工一批批地请到会议室,通知他们我们能行。然后每人发一小瓶二锅头,意义是让他们别拘泥于思想的局限,随意想,然后再用笔随机衔接那些点子。
要晓得,所谓创意,就是把常人以为没有的或不能的联络,联络起来。 套用一句周杰伦主演的“头文字D”里的台词,秋鸣山车神也是人,只是做了人所不能,才变成了神。而想象和自我暗示, 是造神的第一步。
在我看来,三五个最佳创意奖的取得,意义不在于文娱无极限的肉体和井底的荣誉,而在于一切的员工学会了包括商战在内的成就的极限,并不受制于外在要素,而是止步于思想的边境。
一件事情,当“行”的暗示被给予受众,不行也行,这在中国人就叫“说你行,你就行,不行也行”,反之“说不行,就不行,行也不行”, 不服不行。
法国的心理暗示之父爱米尔·库埃提到,当意志与想象相对立时,想象总是毫无例外地打败意志。当想象和意志分歧时,它们之间等比相涨。想象主导意志。
在两幢高楼之间架上一块木板,只要梦游者才有才能如履平地,由于梦游者不以为本人是走不过去的,而正常人以为会摔死,其结果还真是会摔死,也由于其想象的结果如此。
我们中国人以为思想和行止是有版图的,这个版图就是我们的天和命,莫之为而为者,天也,莫之致而致者,命也。
而不为天和命所约束的人杰如分众传媒的谭智先生,在如他本人所言的本该洗洗睡了的五十岁之年,不为天命所缚,创始框架传媒,我猜测,他当时一定对本人做了心理暗示,此生应不止于斯。
商业如战争,指导人的勇气对一切的跟随者是最好的心理暗示。而指导者也是人,人非生而勇毅,身为指导者只能本人暗示本人。简单地说,商业的胜利,把一个CEO做得鹤立鸡群,只需想象得到,并且暗示到潜认识中,这个世界也就被驱策于想象的力气中。
说个结尾吧,你一定想晓得,那一年我们的创意如何,没错,它又拿了大奖。
(作者为前贝塔斯曼旗下欧唯特信息系统中国区 CEO,现为拿诺软件CEO,上海交大-马赛商学院AEMBA在读学员)
